Работодатели подталкивают молодых мам как можно быстрее возвращаться в строй
"Ведомости" / Анастасия
Дагаева Беби-бум в столичных офисах заставляет работодателей
вырабатывать стандарты корпоративной политики по отношению к сотрудницам,
уходящим в декретный отпуск.
У 33-летней Анны Козловской, директора по внешним связям российского
представительства компании Coca-Cola, в мае 2005 г. появился второй ребенок.
“Через два часа после родов мне звонили коллеги и консультировались по рабочим
вопросам, а в офис я вернулась, когда дочери не было и четырех месяцев”, —
рассказывает Козловская. “Случаи, когда женщина включается в рабочий процесс
практически после родов, уже не редкость — это скорее практика”, — говорит
Ольга Суворова, управляющий партнер рекрутинговой компании “Суворова и
партнеры”. Российские женщины стремятся достичь карьерных высот, но и не
отказываются от намерения завести ребенка, добавляет она.
Управление загс Москвы констатирует, что столицу накрыла волна рождаемости.
Если в 2002 г. в Москве зарегистрировали 81 930 рождений, в 2003 г. — 87 748,
то в 2004-м — уже 92 691. Итоги нынешнего года еще не подведены, но уже
понятно, что процесс не идет на спад. За девять месяцев 2005 г. в столице
родилось 69 532 малыша, что на 15 больше, чем в январе — сентябре прошлого
года.
“С демографической точки зрения всплеск объясняется тем, что нынешние
новорожденные — это, по сути, “отложенные дети”
1990-х. Многие отсрочили их появление из-за общей нестабильности в стране, а
также — и это прежде всего касается женщин — из-за необходимости реализовывать
карьерные амбиции“, — считает Татьяна Андреева, руководитель направления
консультирования по организационному развитию исследовательско-консультационной
фирмы Alt. По ее словам, оба эти фактора уже исчерпали себя. “Общество перестало
ждать макроэкономических потрясений. А те женщины, которые последние 15 лет
делали карьеру, вплотную приблизились к 35 годам. Это биологический порог,
после которого — исключительно по медицинским показаниям — резко вырастает риск
рождения детей с различными отклонениями”, — говорит Андреева.
Еще два года назад, отмечает Екатерина Билецкая, руководитель администрации
компании — дистрибутора компьютерной техники “Дилайн”, в декретном отпуске
находилось четыре женщины из 2000 сотрудников. “При той же численности
коллектива в этом году отпуск по беременности и родам взяли уже 20 человек”, —
отмечает она.
Над схваткой
Трудовое законодательство России устроено весьма либерально по отношению к
работодателю, сотрудник которого собрался в декретный отпуск, считает юрист
Олег Шеврин. “Отпуск по беременности и родам не должен превышать полугода. Как
правило, он делится на два месяца до родов и четыре — после. В течение этого
периода согласно федеральному закону "О государственных пособиях гражданам,
имеющим детей" женщина получает ежемесячное пособие, которое не должно
превышать 12 480 руб., — поясняет юрист Олег Шеврин. — После появления ребенка
государство единовременно выплачивает 6000 руб.”.
После того как этот период заканчивается, женщина может, если она того
захочет, уйти в отпуск по уходу за ребенком на срок до трех лет. В течение
этого времени за женщиной сохраняется ее должность. В течение первых полутора
лет сотрудница получает ежемесячное пособие в 500 руб. “Эти выплаты зарплатой
не считаются. Работодатель производит их за счет фонда социального
страхования”, — говорит Шеврин. “Любые дополнительные выплаты — это добрая воля
работодателя или его обязательства по коллективному соглашению”, — продолжает
он.
Такое мягкое отношение к проблеме со стороны законодательства, прежде всего
Трудового кодекса, вступившего в силу в 2002 г. вместо советских времен КЗоТа,
сделало свое дело — работодатели без опаски принимают в штат молодых женщин,
отмечает Суворова: “Сейчас в первую очередь смотрят на профессиональные
качества кандидата, а не на пол и возраст”. Она вспоминает случай, когда
женщина, претендующая на руководящую должность, сразу призналась работодателю в
том, что планирует завести ребенка. Несмотря на это, она была принята на работу.
Игры доброй воли
Однако все большее количество работодателей делают по отношению к своим
сотрудницам жест “доброй воли”, отмечает Андреева из Alt. “Наши сотрудницы
кроме государственного пособия получают от компании дополнительную материальную
помощь. Она равна средней заработной плате женщины до ее ухода в отпуск по
беременности и родам, — рассказывает Ольга Волжина, менеджер по персоналу
российского офиса международной аудиторской компании KPMG. — Но она
выплачивается не дольше чем в течение четырех месяцев”.
В компании Deloitte мамам тоже помогают. “Размер корпоративного пособия
зависит от ряда факторов, в частности стажа работы в компании, — говорит
Екатерина Ширяева, HR-директор компании Deloitte в СНГ.- Если женщина
проработала в Deloitte меньше года, то ей будут платить только "государственный
минимум", от года до трех лет — 50% средней заработной платы, от трех до пяти
лет — 75%, больше пяти лет — 100% зарплаты”.
Объяснения такой доброте самые разные. “Мы заботимся о наших сотрудниках”, —
говорит Волжина из KPMG. “Наша компания настроена на построение долгосрочных
отношений с работниками, — вторит Ширяева из Deloitte. — Компенсационные пакеты
на случай рождения детей повышают лояльность и положительно сказываются на
качестве работы”.
Консультанты, впрочем, склонны видеть в этом чуть более циничный расчет.
“Если компания строит отношения с сотрудниками по закону и выплачивает
исключительно предусмотренный им мизер, ее никто не сможет ни в чем упрекнуть.
Решаясь же на дополнительные выплаты и сохранение в течение определенного срока
зарплаты женщины, компании демонстрируют элементарную расчетливость”, — полагает
Суворова. Обычно речь идет о выплатах “дородовой зарплаты” в течение четырех
месяцев, продолжает она. “Сравните этот срок с периодом, необходимым для поиска
нового сотрудника и вводом его в курс дела. Вы получите те же четыре месяца.
Если в компании создан механизм, который заставляет женщину вернуться в этот
срок или немного раньше, выходит чистая выгода”, — считает Андреева из Alt.
Косвенным подтверждением этих слов служит практика Deloitte: Ширяева
рассказала, что часть корпоративного пособия (какая именно, она озвучить
отказалась) выплачивается только после того, как женщина вернулась в офис не
позднее чем через полгода после родов.
Другие юридические статьи: Кредитные потребительские кооперативы граждан (КПКГ) -
новая для нашей страны финансовая организация. Возможно, поэтому деятельность
Кредитного потребительского кооператива...
Процесс сокращения производственных территорий в историческом
центре Петербурга начал набирать обороты
...
Правительство РФ утвердило Программу социально-экономического
развития страны на 2006-2008 гг. , а также план действий кабинета министров по
реализац...
СПб. Правоохранительные органы приступили к вывозу
автомобилей из автосалона Gregory»s Cars в рамках уголовного дела.
Первые автомобили из автосал...
Нам важно обсудить накопленный опыт и сверить его с
соответствующей практикой специалистов Франции, Японии, США, Германии,...
"Ведомости" / Анастасия
Дагаева Беби-бум в столичных офисах заставляет работодателей
вырабатывать стандарты корпоративной политики по отношению к сотрудницам,
уходящим в декретный отпуск.
У 33-летней Анны Козловской, директора по внешним связям российского
представительства компании Coca-Cola, в мае 2005 г. появился второй ребенок.
“Через два часа после родов мне звонили коллеги и консультировались по рабочим
вопросам, а в офис я вернулась, когда дочери не было и четырех месяцев”, —
рассказывает Козловская. “Случаи, когда женщина включается в рабочий процесс
практически после родов, уже не редкость — это скорее практика”, — говорит
Ольга Суворова, управляющий партнер рекрутинговой компании “Суворова и
партнеры”. Российские женщины стремятся достичь карьерных высот, но и не
отказываются от намерения завести ребенка, добавляет она.
Управление загс Москвы констатирует, что столицу накрыла волна рождаемости.
Если в 2002 г. в Москве зарегистрировали 81 930 рождений, в 2003 г. — 87 748,
то в 2004-м — уже 92 691. Итоги нынешнего года еще не подведены, но уже
понятно, что процесс не идет на спад. За девять месяцев 2005 г. в столице
родилось 69 532 малыша, что на 15 больше, чем в январе — сентябре прошлого
года.
“С демографической точки зрения всплеск объясняется тем, что нынешние
новорожденные — это, по сути, “отложенные дети”
1990-х. Многие отсрочили их появление из-за общей нестабильности в стране, а
также — и это прежде всего касается женщин — из-за необходимости реализовывать
карьерные амбиции“, — считает Татьяна Андреева, руководитель направления
консультирования по организационному развитию исследовательско-консультационной
фирмы Alt. По ее словам, оба эти фактора уже исчерпали себя. “Общество перестало
ждать макроэкономических потрясений. А те женщины, которые последние 15 лет
делали карьеру, вплотную приблизились к 35 годам. Это биологический порог,
после которого — исключительно по медицинским показаниям — резко вырастает риск
рождения детей с различными отклонениями”, — говорит Андреева.
Еще два года назад, отмечает Екатерина Билецкая, руководитель администрации
компании — дистрибутора компьютерной техники “Дилайн”, в декретном отпуске
находилось четыре женщины из 2000 сотрудников. “При той же численности
коллектива в этом году отпуск по беременности и родам взяли уже 20 человек”, —
отмечает она.
Над схваткой
Трудовое законодательство России устроено весьма либерально по отношению к
работодателю, сотрудник которого собрался в декретный отпуск, считает юрист
Олег Шеврин. “Отпуск по беременности и родам не должен превышать полугода. Как
правило, он делится на два месяца до родов и четыре — после. В течение этого
периода согласно федеральному закону "О государственных пособиях гражданам,
имеющим детей" женщина получает ежемесячное пособие, которое не должно
превышать 12 480 руб., — поясняет юрист Олег Шеврин. — После появления ребенка
государство единовременно выплачивает 6000 руб.”.
После того как этот период заканчивается, женщина может, если она того
захочет, уйти в отпуск по уходу за ребенком на срок до трех лет. В течение
этого времени за женщиной сохраняется ее должность. В течение первых полутора
лет сотрудница получает ежемесячное пособие в 500 руб. “Эти выплаты зарплатой
не считаются. Работодатель производит их за счет фонда социального
страхования”, — говорит Шеврин. “Любые дополнительные выплаты — это добрая воля
работодателя или его обязательства по коллективному соглашению”, — продолжает
он.
Такое мягкое отношение к проблеме со стороны законодательства, прежде всего
Трудового кодекса, вступившего в силу в 2002 г. вместо советских времен КЗоТа,
сделало свое дело — работодатели без опаски принимают в штат молодых женщин,
отмечает Суворова: “Сейчас в первую очередь смотрят на профессиональные
качества кандидата, а не на пол и возраст”. Она вспоминает случай, когда
женщина, претендующая на руководящую должность, сразу призналась работодателю в
том, что планирует завести ребенка. Несмотря на это, она была принята на работу.
Игры доброй воли
Однако все большее количество работодателей делают по отношению к своим
сотрудницам жест “доброй воли”, отмечает Андреева из Alt. “Наши сотрудницы
кроме государственного пособия получают от компании дополнительную материальную
помощь. Она равна средней заработной плате женщины до ее ухода в отпуск по
беременности и родам, — рассказывает Ольга Волжина, менеджер по персоналу
российского офиса международной аудиторской компании KPMG. — Но она
выплачивается не дольше чем в течение четырех месяцев”.
В компании Deloitte мамам тоже помогают. “Размер корпоративного пособия
зависит от ряда факторов, в частности стажа работы в компании, — говорит
Екатерина Ширяева, HR-директор компании Deloitte в СНГ.- Если женщина
проработала в Deloitte меньше года, то ей будут платить только "государственный
минимум", от года до трех лет — 50% средней заработной платы, от трех до пяти
лет — 75%, больше пяти лет — 100% зарплаты”.
Объяснения такой доброте самые разные. “Мы заботимся о наших сотрудниках”, —
говорит Волжина из KPMG. “Наша компания настроена на построение долгосрочных
отношений с работниками, — вторит Ширяева из Deloitte. — Компенсационные пакеты
на случай рождения детей повышают лояльность и положительно сказываются на
качестве работы”.
Консультанты, впрочем, склонны видеть в этом чуть более циничный расчет.
“Если компания строит отношения с сотрудниками по закону и выплачивает
исключительно предусмотренный им мизер, ее никто не сможет ни в чем упрекнуть.
Решаясь же на дополнительные выплаты и сохранение в течение определенного срока
зарплаты женщины, компании демонстрируют элементарную расчетливость”, — полагает
Суворова. Обычно речь идет о выплатах “дородовой зарплаты” в течение четырех
месяцев, продолжает она. “Сравните этот срок с периодом, необходимым для поиска
нового сотрудника и вводом его в курс дела. Вы получите те же четыре месяца.
Если в компании создан механизм, который заставляет женщину вернуться в этот
срок или немного раньше, выходит чистая выгода”, — считает Андреева из Alt.
Косвенным подтверждением этих слов служит практика Deloitte: Ширяева
рассказала, что часть корпоративного пособия (какая именно, она озвучить
отказалась) выплачивается только после того, как женщина вернулась в офис не
позднее чем через полгода после родов.
Другие юридические статьи: Кредитные потребительские кооперативы граждан (КПКГ) -
новая для нашей страны финансовая организация. Возможно, поэтому деятельность
Кредитного потребительского кооператива...
Процесс сокращения производственных территорий в историческом
центре Петербурга начал набирать обороты
...
Правительство РФ утвердило Программу социально-экономического
развития страны на 2006-2008 гг. , а также план действий кабинета министров по
реализац...
СПб. Правоохранительные органы приступили к вывозу
автомобилей из автосалона Gregory»s Cars в рамках уголовного дела.
Первые автомобили из автосал...
Нам важно обсудить накопленный опыт и сверить его с
соответствующей практикой специалистов Франции, Японии, США, Германии,...
|